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風電整機企業再論劍誰是張三豐誰是楊過和黃

时间:2019-11-11   浏览:0次

  您说要针对中国把所有的先进机型带进来,要开发针对中国的机型其实这个战略以前维斯塔斯也说过很多次 ,维斯塔斯中国区CEO博飞话音刚落,论坛主持人便这样追问, 这次的决策是不是真正能把更新的技术带到中国来?会不会重蹈V60的覆辙? (注:2009年,维斯塔斯为中国市场低风速量身定制了V千瓦型风电机组时隔三年,被迫终止业界评价,V60小风机是其在中国市场上的战略失策)

  这是10月2 日上午,2014年风能大会整机制造商论坛上发生的一幕论坛主持人是中国学会风能专业委员会秘书长秦海岩在他主持过程中,少了些大多数会议串场词的溢美,多了些追问和思考事实上,就在这之前两天,维斯塔斯刚宣布了全新的中国战略,希望从新产品、新运维服务等方面来提高未来其在中国市场的份额但纵观这个 中国战略 ,好像新意确实有点不够劲儿

  维斯塔斯们怎么了

  约半年前,维斯塔斯中国区总裁再次换帅,由曾担任GE航空集团大中华区总裁的博飞出任,以期扭转日益严峻的市场局面

  数据显示,201 年中国新增风电装机市场排名中,维斯塔斯位列11,市场份额 .16%早在1986年,维斯塔斯便进入了中国风电市场作为最早踏入中国风电领域的外资企业,曾经风生水起,如今却多少有些落寞

  然而,不惟风电巨头维斯塔斯,其他跨国公司也纷纷出现了 水土不服 似乎应了中国那句古话 起了个大早,赶了个晚集

  维斯塔斯们到底怎么了?

  论坛上,博飞表示,外资企业市场份额的下降有不同的原因对于维斯塔斯, 主要是针对高速和中速的风速,但中国装机比任何国家都要快,特别是在低风速和超低风速上所以我们现在的产品从高中风速到低、超低风速都必须要进一步拓展 他委婉解释,不愿意批评前任, 但是他们确实在市场这个方面做得不是特别好

  通用电气中国可再生能源事业部总裁李枫言谈中,认为问题有市场因素,也有行业的因素2010年,GE、哈电合资成立风电公司彼时,业界认为哈电有人脉又有资源,实属强强联合,看好这一动作但合作并不是很愉快,去年两家分手李枫把企业合资比作结婚在他看来, 合资不是你做完合资这个工作,而是你怎么样过日子很多时候在大家的理念上及沟通上不仅仅是一个产品的融合,更多是文化理念的融合

  如此看来,跨国婚姻还是很难的 单身比较容易,想干什么就干什么 ,论坛中秦海岩不失风趣

  不过,就算外资风机制造商被边缘,论坛现场,维斯塔斯及歌美飒都表示将继续留在中国市场,不会退出另外,虽然现在外资整机厂商风光不再,但不能否认他们是中国风电的开拓者、布道者, 让中国知道什么是风电,中国风电的发展,离不开外资企业的进入和支持 ,串场间秦海岩补充到

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